Über 20 Jahre internationale Erfahrung in der Automobilindustrie. Kostenmanagement, Angebotskalkulation und strategischer Vertrieb – von der Konzeption bis zur Implementierung.
Als Diplom-Kaufmann mit über 20 Jahren Erfahrung in der internationalen Automobilindustrie verbinde ich fundiertes Cost-Engineering-Know-how mit nachgewiesener Vertriebsstärke im Key Account Management.
Ich überführe gewachsene Angebotskalkulationen in strukturierte, softwaregestützte Systeme – und schaffe damit die Grundlage für präzisere Kosteninformationen im Einkauf sowie margenorientierte Preissteuerung im Vertrieb.
Meine interkulturelle Erfahrung aus Projekten in Europa, Japan und China ermöglicht mir eine souveräne Zusammenarbeit in internationalen Teams und mit globalen OEMs.
Meine Beratungsleistungen adressieren die gesamte Wertschöpfungskette von der Kostenstrukturanalyse bis zur Markterschließung.
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Angebotskalkulation & Cost Engineering
Erstellung und Überprüfung von Angebotskalkulationen (CBD), Einführung standardisierter Kalkulationsframeworks und Zielkostenprozesse für Industrie- und Automobilkunden.
CBDShould-CostTarget-CostTcPCM
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Software-Implementierung & Rollout
Projektleitung für die globale Einführung von Cost-Engineering-Software (Siemens TcPCM, TSET Track). Organisationsdesign, Schulungskonzepte und Change Management für internationale Teams.
TcPCMTSETRolloutTraining
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Key Account Management & Vertrieb
Strategische Betreuung internationaler OEM-Kunden, Aufbau von Vertriebsstrukturen für neue Märkte, RFQ-Prozesse und Preisverhandlungen auf C-Level.
OEMB2BRFQAutomotive
Werdegang
Ausgewählte Stationen
Seit 09/2023
Pink Professional Services GmbH
Geschäftsführer / Freiberuflicher Berater
Beratung in Kostenmanagement, Preisstrategie und Angebotskalkulation. Durchführung von Workshops und Projekten bei Industriekunden.
01/2023 – 07/2023
Tsetinis Software GmbH
Enterprise Account Executive
Projektleitung für die SaaS-Einführung „Track" bei einem Automotive Tier-1 (Umsatzziel 5 Mio. EUR). Business Case, Wettbewerbsanalyse, Fit-/Gap-Analyse und Rollout-Freigabe.
09/2019 – 03/2022
Marelli Automotive Lighting
Team Leader Cost Engineering (International)
Leitung des globalen TcPCM-Rollouts in allen Marelli-Geschäftsbereichen. Führung eines internationalen Teams (DE, CN, IT). Transfer von Cost-Engineering-Prozessen und CO₂-Kalkulationsmethoden.
16+ Standorte · 600+ End-User
02/2010 – 05/2018
Automotive Lighting Reutlingen GmbH
Team Leader Cost Engineering
27 Angebotskalkulationen mit über 210 Mio. EUR Projektvolumen. Gemeinsame Entwicklung des TcPCM-Moduls „Projekt- und Wirtschaftlichkeitsrechnung" mit Siemens. Leitung eines internationalen 5-köpfigen Teams.
210M€ Projektvolumen · 5% Ø Kostenoptimierung
07/2004 – 12/2006
Automotive Lighting Reutlingen GmbH
Business Development China
Aufbau der Vertriebsaktivitäten für den chinesischen Markt. Akquisition bei DongFeng Peugeot Citroën, Chery u. a. – Projekte mit 25 Mio. EUR/Jahr Umsatz.
25M€/Jahr Umsatz China
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Stand: April 2026
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Stand: April 2026
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